管理職のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり

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• what を未来とするのはよくわからないです。

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• 管理職ではないがハラスメントには気をつけたい。

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• とても勉強になりました。

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• 言いづらいことを伝える場面では、相手を責めるのではなく、業務の進め方や仕組みに目を向けて改善を図ることが重要であると学んだ。また、そのような姿勢がパワハラを防止し、働きやすい職場環境づくりにつながると感じた。

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• 特筆無し

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• 知らないことばかりなのでとても恥ずかしいと思いました。 相手の気持ち、接し方など今後に活かしていきたいと思います。

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• 「普通はこうでしょう」言いがちなので気を付ける。自分のことを知る。仕事量の偏り+雑談の余裕がないことに意識を向けよう

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• 部下側からみた「ハラスメント」の講義も聞きたい。これが「ハラスメント」だというのではなく、こういった姿勢で対応すべきというような。

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• 理解しやすい内容です。

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• 確認問題が恣意的なので、もう少し難しくするべきだと思う。講座内容は例示も含めわかりやすい。が、例えば「主語をYouから業務へ」という項は、とどのつまり個人を責め立てず業務プロセスを改善すべきだという要旨だと思うが、このような見出しに言い換えるのは逆にわかりづらいと感じた。