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管理職のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり
受講者コメント
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管理職のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり
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3つのし を意識して取り組んで行きたい
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言葉の言動に気を付けて行きます。
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部下との対話の中で希望にそってばかりだと仕事にならないのでは?と思った
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仮にハラスメントが起こった際、第三者が報告しやすい環境整備が大事だと再認識しました。
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講師の話しが早口でした。
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面談を実施する機会も多いので、今回の講座内容を意識して取り組みたいと思った。
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今までパワハラとは相手に対し何か具体的な言動をとってしまうことと思っていたが、自分自身の凝り固まった先入観や価値観がその要因足りうることには気を付けないといけないなと思った。 また、今回の内容は職員間のことだけではなく、生徒や保護者と話をする時の話し方聞き方に生かせると思ったので実践していきたい。
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人の話をよく聞いて、自分で判断できない内容fであれば、本人の承諾を得て別の信頼できる方に相談しながら解決策を見つけるよう、しかもそんなに遅くない時期に解決策を考えなければならない。
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このコースの内容は一般的ですので、普段から実践しています。継続します。
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やはり、話者の画像は邪魔である。
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