管理職のためのパワハラ防止講座④パワハラを起こさせない職場づくり

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• ハラスメントはない職場と思い込んでいたが思い当たることがあったので、無くしていくためにはどうすればよいのかということがわかりやすかった。

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• 簡潔、明確でよいと思いました。

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• 説明の仕方が聞き取りやすかった。

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• なかなか考え方というのは変えにくいのですが、時代の流れや変化とともに世の中も変わっていくということを理解して、自分自身の考え方を変えていきます。

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• 講師が投影スライドに被る構図になっており非常に見づらい。改善すべき。

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• 時代が変わったことを前提にマネジメントすることが大事であることを再認識できた。

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• 研修を受けて、日常起こっていることはないかを再確認出来る場でした。

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• この内容は自分には受け入れられない。 １．「見えない事情」は言ってもらはないと分からない。業務命令は”小さな契約”なので出来ないのは事情如何を問わず契約不履行ではないのか？ ２．”吐き出させる”はそうだと思うが事実を積み重ねてロジカルに説明すると相手は黙る ３．”目標設定”はまず会社、組織の目標があるわけだからそこまで自由度はない

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• 働き方や人の多様化など環境の変化に対応していく

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• 自分を当事者に置き換えて受講する事が出来た。