部下のやる気を引き出す報連相3つのコツ

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• それぞれのコツがわかりやすく参考になりました。

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• 報告・連絡・相談を正しくスタッフに伝える事、スタッフの特徴によって対策が必要になることが改めてわかりました。

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• 自分の報連相の仕方について考え改められました。逆に報連相を受ける時には具体的に報告を受けるようにすることで、お互いのモレやズレをなくすことができる。

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• 上司として部下への指導という学びもあったが、自分もまた部下という立場のため、上長へのフォロワーシップを学び直す機会にもなり、再確認ができたことも良かった。ありがとうございました。

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• わかりやすい講義でした。

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• 実例を出していただき、わかりやすかった

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• 本コースで学んだこと 報告、連絡、相談の重要性を学んだ。また、部下には4種類のパターンがあることを認識し、 各種類によって対応を変えるべきことを学んだ。 相手の立場にたって、ほうれんそうを受ける側も、行う側も対応しなければいけない。 今後の業務にいかしたいこと 上記4種類のパターンのうち、自身がが該当する部分が把握できたため、 上司からどのように対応していただいているかを踏まえ自分も行動をしたい。 また、「今週金曜日まで」といった〆切に対しても 改めて期日はいつであるべきか、考えながら行動したい。

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• わかりやすかったです

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• 全体の時間が長く、情報も古い気がした。今はSlackやチャット等のツールを利用したり、チケット管理ツールを利用するのが普通だと思うので、そちらについても説明すべきではないか。

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• 1つ1つの項目で挙げている事例が多すぎると思った。すべての項目に当てはまるわけではないが、もう少し簡略化して動画のテンポを上げてもらった方が、スムーズに頭に入ってくると思った。 また、一部の事例に関しては例としてどうなのか？という内容で余計に混乱した。