働きかけ力トレーニング①働きかけ力とは何か

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• 業務上、メンバーに依頼することが多いのでメンバーがやらされているという環境ではなく、一人一人が主体性を持って業務を行えるような環境作りに役立てたいと考えました。

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• 働きかけが出来ていない時があると思うのでやってみたい。

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• 相談しやすい相手は自分を理解してくれている人というのはかなり腑に落ちました。自分はまだまだ後輩へ親身になりきれていないので、頼りやすい状況を目指して行きたいです

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• 相手が動きたくなる関わり方を学べて、信頼の大切さを改めて実感しました。実践にすぐ生かせる内容でした

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• この三つはすべて「人は信頼で動く」という本質を表しています。 人を動かす力の正体は命令ではなく納得であり、信頼があるからこそ言葉に影響力が生まれます。 そして人は、理解・共感・信頼の三つの軸がそろったときに、自ら進んで動くのだと感じました。

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• 今回の講習では、相手にどのように伝えれば自然に動いてもらえるのかという点についてのお話がありました。一方的に指示を出すのではなく、相手の立場や状況を考えながら伝えることの大切さを改めて感じました。とても自然で納得できる内容であり、このような考え方が広がれば、職場でのコミュニケーションの摩擦も生まれにくくなるのではないかと思いました。

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• 人に対して感謝の気持ちを常に持ち続ける

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• もっともだと思いました。

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• 信頼を得ることの重要性を理解しました

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• 相手に働きかける場合、良好な人間関係が必要だと思います。相手によって自己開示量を調整して相手の話を傾聴していれば聞く耳を持ってくれており、説明にあった3軸が活きてくると感じました。これを踏まえた上で人と接していきます。