働きかけ力トレーニング①働きかけ力とは何か

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• 人を動かすには、同じ位置に1度経たないと行けないという事

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• 自分に足りない、今後改善しなければならない、課題を早期に発見できました。

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• 具体的な実行に活かせる実例がもっと聞きたかったです

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• 私は伝え方力に問題があり、大変参考になりました。

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• 講習後のワークがあることで、自分の状況に照らし合わせる時間が持てて、より具体的に想像することが出来ました。 情報量が多くなってくると、つい目的を見失いがちになるので、3つの軸を念頭に置くことに心がけたいと思いました

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• どの内容もわかりやすく理解できました。

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• 過去の自分が目的を明確に信頼を得ていたか？を振り返って再確認したいと思います。働くことに安心感が必要ということを実感しました。

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• 店舗責任者として必須の『人を動かす力』ですが、改めて何か必要なのか、何が足りていないかを見つめ直す良い機会となりました。 相手のあることですし、自分自身の立ち振る舞いを矯正しなおすこと自体が簡単なことではないですが、今一度取り組み直していこうと思いました。

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• 信頼関係の無い相手から、あれやこれやと支持をされても心は動かない。自ら率先して行動していない経営者や、店舗責任者にも、従業員さんはついてこない。人間は複雑で単純な生き物。私は信頼される経営者になりたいので、従業員さんが自ら動いてくれるようにリードマネージメントを心がけて店舗運営をしていきます。フラット型で上手く行かなかった結果を踏まえても明らかです。 また、店舗責任者に求められるモノは、単なるプレーヤーではなくて常に多面的に物事をみる視点を身につける事です。 　仮説を広げる為には、なぜ現状はこうなのか？解決策を具現化して明確にして、何度も自分に問いなおす癖をつけるようにしたいです。 何故売れなかったのかをロジックツリーで考える。 箇条書きよりも深掘りできると思いました。勉強になります。ありがとうございます。