働きかけ力トレーニング①働きかけ力とは何か

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• 普段のメンバーへの指示の手法やメンバーとの関係性、作業に対する共感の重要性を再認識する事が出来ました。長期間一緒に業務をしているには分かっているだろうと思いがちだが相手の視点に立つことは注意していきたい。

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• 解り易い説明で内容を容易に理解できました。

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• 正しさよりも安心感、非常に納得感のある内容でした。

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• 人を動かすのではなく動いてくれる環境をつくる必要がある。また、伝え方もあるが信頼されることが結果的に人を動かす、動いてくれる環境になると感じた。

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• 人を動かす動いてもらうには関係の質が重要

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• とても理解できた。

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• 人に動いてもらう際のマインドを改めて考え直すきっかけになりました。

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• マインドセット一つで変わることがあるのであれば、すぐ実践したいと感じた

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• 正しいことを言っても信頼がなければ人は動かないということがよく分かりました。

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• チームで業務を行っている上、相手に仕事を手伝ってもらう必要がある時にどのうように伝えれば良いのか。 当たり前にならないようにする必要があると改めて感じました。