働きかけ力トレーニング①働きかけ力とは何か

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• わかりやすかったですが、、、わかっている（つもりの）ことです

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• 全体的にごもっともだと共感出来ました。

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• 理解できました。

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• わかりやすい

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• とてもためになる話でした。この人のお願いは聞きたいと思ってもらえるような、リーダーになれるよう努力したいと思います。

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• 人を動かすのには自分の中の思いをしっかりと伝えて理解してもらわないといけないのがよくわかった。

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• 自分自身が人を動かしたい時に意識するべきポイントが分かりやすかった

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• 有言実行、共感を通じて信頼がうまれるという部分が印象に残った。

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• 人を動かすのに信頼が必要なことはわかりますが、内容が曖昧で実用的に思えませんでした。 例えば話の中で、この方が相手になかなか伝わらないという実例をあげられていましたが、その対応方法が「丁寧に話す」や「自分も手伝う姿勢を見せる」のような結果でした。本当にそれができていなかったことが理由だったのでしょうか？ 目的、信頼、共感のどこができていなくて、どう改善したことでうまくいったなどの具体例を聞きたかったです。

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• 人を動かすとき、その人の立場になって依頼されたことをどうとらえるのかをよく考えてから伝えようと思った。信頼されようと思って言動を変えている自覚はないが、承諾してもらいたいと思って伝え方は考えているような気がする。