最高の成果を引き出す目標設定力：②目指す成果を数値化するメソッド

• ★★★★★

  ★★★★★
• 「達成できることにする。」を「やることを細分化する」と言い換えていることと、その説明に違和感しか覚えなかった。達成困難な目標を低く設定することを細分化といってる様に聞こえた。 年間目標を月間目標で細かく設定にしたり、全社的な目標を部署ごとに振り振ったりすることを、細分化だと思っていた私が間違えていたのか？

• ★★★★★

  ★★★★★
• 目標を数値化する事で達成率などが分かりやすく、次の目標設定に役立つと考えたので目標設定する際は数字を意識した目標設定にしようと考えました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 目標設定が特に決めるのが苦手で、講師からもおっしゃっていただいていた 数値化部分の可視化が、どうしても問い合わせ系の受け身系の業務とリンクしてこない 実態把握はするものの、環境で少しずつでも変えようとはしてますが、 パンと数値に出る目標ではないので、むずかしさを感じます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• ぐ　た　い　て　き　に心掛けて目標もたてる重要性を考えさせられました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• KPIとKGIについて学べました。 数値管理、日時管理は基本であり、チーム、組織において大事な指標である事を認識しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 目標を立てる際数字を意識して書くようにはしていましたが、その意味をより具体的に知ることができました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 後ほどもう一回見ないと自分の理解が足らない気がする

• ★★★★★

  ★★★★★
• 目標の管理は現在他の研修でも触れている内容だったのでスムーズに理解する事が出来ました。ワークを通して業務内容が整理できたので今後も継続していきます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 得た知識を今後の目標設定に活かしたいと考えます。