部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• ほめる事叱ることのバランスが大事と感じだと感じました。

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• 部下の行動を把握しておかないと、ほめる部分も出てこないし指導になりにくいと思いました。

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• 部下の行動を把握しておき、行った行動について褒めたり、感謝の言葉一つ加えるだけでも相手の成長とやる気を引き出すのだと感じました。

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• 普段からよく見ていないとわからないというのは本当にその通りだと思うし、どれだけ頑張ってもより出来る人だけ評価されているとやる気をそがれるので気を付けないといけないと感じました。

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• 今回の研修では、部下の育成トレーニングや指導方法、ほめ方について学び、とても勉強になりました。 部下の現状を理解し、一人ひとりに合った声かけやサポート、成果のねぎらいのことばを伝える大切さも実感しました。 学んだことを日々のかかわりに活かして、部下と一緒にチームの力を育てていきたいです。

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• 難しいです。

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• 部下は、行動を見て具体的ににほめる。褒めると叱るのバランスも大事

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• 褒めることと叱ることのバランスが難しいと思いました。５Ｗ２Hは初めて聞いた言葉で、部下や関わった職員に対して、みんなの前で褒めることにより他の職員にも良い影響になるし、基本的に行動を中心に具体的な内容を褒めることで成長や成果を上げることに繋がるということを学びました。部下の日頃の成長や過程を見ていないとできない事なので観察力も大事だし、些細な事でも視野を広げて洞察することも大事だと思いました。

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• ほめることの難しさが分かった。自分のことも褒められないのに部下をほめることはできないことが分かったので、まずは自分を客観的に見てほめていきたい。

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• ワークシートはあまり私には必要なかったように思います。