部下育成トレーニング③：指導方法（1）ほめ方

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• 今後の参考になりました。

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• 今までほめることが足りていなかった気がします。意識してみます。

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• とてもわかりやすい内容でした。

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• 分かりやすく良かったです。

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• 今回の講義ではほめるメリットやポイントについて学びました。やはり自分自身ももちろん褒められると嬉しいですが、「仕事の成果を実感してもらう」「組織への貢献」を実感できれば「この会社でもっと頑張りたい」とモチベーションも上がり、また部下ができたときに同じように褒めるを実践できるのではないかと感じました。

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• 部下を褒めるポイントとしては、本人が気づいてない部分や、感謝を伝えたり、また成長段階に合わせて褒める基準を変えることが重要だと理解しました。

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• 自身が仕事をしたとき上司からほめられるとかなり嬉しく業務がはかどったのを覚えています。また、見てないようなところにも気づいてもらえたのも嬉しかったです。ほめられて嫌な気分になる人はいないので自分自身が上司になったら部下の行動を観察しほめていきほめると叱るのバランスを大事にしていけたらと思いました。

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• ほめる事叱ることのバランスが大事と感じだと感じました。

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• 部下の行動を把握しておかないと、ほめる部分も出てこないし指導になりにくいと思いました。

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• 部下の行動を把握しておき、行った行動について褒めたり、感謝の言葉一つ加えるだけでも相手の成長とやる気を引き出すのだと感じました。