部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 問題点、課題はあいまいではなく具体的に言語化することが重要だということがわかりました。

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• とても分かりやすかったです。今まで育成した経験を思い出しながら、ちゃんとできていたか、こんな風に提案すればよかったのか、もっと伸ばすことができたのではないかなど、いろいろ考えさせられましたが、今回の研修を踏まえ活用していきたいと思います 。

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• 明確な基準をつくるなど、気づかないうちに状況の把握を忘れていることが多かったので、改善していこうと思いました。 具体的に考えることも見落としていましたので、これから気を付けていきたいと思いました。

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• webテキストなしで書類がほぼなしでなかなかハードルが高く講師の人も数回言葉を噛んでいたりなど役には立つ内容なのですが動画の尺が長い箇所の内容を整理するのが大変でした

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• 部下育成には、自分自身にフォーカスをあてて、自分自身の課題をクリアすることも大切であると改めて気づかされた。

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• 講師の方が早口で、言葉も多く理解できません。 字幕も同じです。

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• 部下育成というのは、簡単に実行出来るものではないという事が分かりました。部下を育成する上で上から目線では無くて、自らがまず広い視野を持って部下に手本を示して、目標やプロセスや成果などを共に共有して、必ず育つと信じて、更にそれらを継続して行くのが重要なだとこの動画で分かりました。

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• 動画の内容をまとめたテキスト形式のレジュメがあると頭に入りやすかったと思う、アウトプットするための練習問題も欲しかった。

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• 部下育成は部下だけではなく自分自身の現状を把握し課題を具体的にし、マネジメントの成果に繋がることが分かりました。また、私も上司に信じてもらえると嬉しいので必ず部下が育つと信じることも大切だなと思いました。

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• 細かく目標を設定して教育することで、効率帝に成長を促すことが出来るので、お互いストレスなく過ごせそうなので良いかと思います。