部下育成トレーニング①：部下育成の基本

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• 部下との接し方では、これは”仕事で成果を出せるようになる”を念頭に育成します

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• 講師の歯切れがよく分かりやすい

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• 早速やってみたいと思いました。

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• 育成において、具体的な課題を挙げて実施することの重要性がわかった。

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• ■明確には意識していなかった重要な３点：①徹底的に成果にこだわる②接点を多く持つ③必ず育つと信じる ■育成方法は２種類に分けられると分かった：①やればできるものはルール化⇒チェック②ノウハウを伝える⇒トレーニング（時間はかかる）

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• 指導は具体的に明示、良い点、改善点を伝え成長を促すことが大切であると痛感した。

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• 育成する、という事になんとなくのイメージで取り組んでしまうことが多かったが、基準、課題やゴール、やるべきことをまず具体化してみる必要があると感じた

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• 人材育成の目標は成果を出すことというのが印象的でした。活かしていきたいと思いました。

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• 基本を学べる機会となったので自分自身の立ち位置の把握もできました。

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• 育成プロセスを理解して自分自身の成長スピードを上げることができるという内容に感銘を受けました。