仕事の基礎トレーニング【スキル編】④：CHECK（検証と報告）

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• 普段チェック業務・フロー統制がメイン業務となるが、 事業部側でチェックが完結できるようにするためにも 定期的に客観的なチェックができるようなフローを考えていく必要があると感じた。

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• PDCAをまわすうえで、チェックのタイミングでいかに結果検証して、次のアクションに繋げることができるのが非常に大事になってくると思うので、改めて研修を受けることができて良かった。

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• 数的根拠をまとめ、事実ベースに基づき、PDCAを回していきます

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• 計画、実行後の、検証は非常に重要だと思いました。 日々の業務に活用していきたいと思います。

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• 中間報告や検証がいかに重要か学べました。 普段からこまめに報告を行うよう心がけたいと思いました。

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• doの部分でもそうでしたが、現状把握ができていないのと、チェックするタイミングを決めれていない（方法も）ので 月初の段階などで、チェックするタイミングとその方法まで決め、実行していくことから始めてみようと思います。 また、上司への報告の仕方に関しても、基本的ですが改めて意識してみようと思います。

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• 目的に沿って進めているのかをきちんと依頼者に確認し、仕事を進めたいと思います。

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• 成果検証という部分は課題だと考えていたので非常に参考になりました。

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• 社内を見ていると、のこチェックができていない、チェックのレベルが低い人が多い印象。＝チェックが甘い

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• 営業プロセスに寄せた例でご説明いただいたので、メンバーにはわかり易い内容かとおもいます。