仕事の基礎トレーニング【スキル編】④：CHECK（検証と報告）

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• 復習する内容としては良かったです。

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• Pの段階で具体的に数値化する事、Dで進捗確認をする事で、Checkがしやすく、ゴールと現状のギャップが分かりAに繋げる事ができる。上手くいってない時こそ上司に早めに報告して失敗やミスを減らし、成果に繋げる事が大事だと感じました。

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• 実践に活かせる内容なので、現在のプロジェクトに取り入れ、もっと細目に上司に報告をしようと思う。

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• なぜ改善に対する行動が目標の再設計なのか疑問。 本来であれば要因に対する打ち手を実装し目標達成させるべきでは？

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• Check部分は日常業務で怠りがちな部分と考えております。事実に基づいた結果を元に原因・施策をこまかく行っていく事が重要と学びました。

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• PDCAのcheckの具体的なやり方と、検証精度を高めるポイントについて学べました。 特にどうすればcheckが出来るのかは、仕事に慣れてないと難しいと思います。 checkにおける検証力を高めるために、ワーク形式で実践出来たのでわかりやすかったです。 また、checkのポイントとして成果の数値化や問題だけでなく原因まで考えること、そして報告等で検証することなど、アドバイスもあり非常に勉強になりました。

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• ゴールの明確性とDOの中での検証の重要性を理解しました。

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• マネジメントをしているとよりチェック機能が大事になる。 早いうちに軌道修正もできるようなスキルを付けていきたいと思った。

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• PLANの時点でゴールを数値化しておくこと、CHECKの時点でも数値化して比較することの大切さを学んだ。 成果を出す事を中心に考え、自分自身の視点だけではなく、他者の視点を入れて、多角的に分析し、検証していこうと思いました。

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• 本コースを受講し、経験者である上長と日次で1on1でMTGを実施していたことはより良い自身の業務効率の改善に繋がっていたことを認識できた。