社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

• ★★★★★

  ★★★★★
• 今回の研修を通じて、品質不正がなぜ起きるのかについて、これまで以上に深く考えるきっかけとなりました。これまでは、「不正はしてはいけないもの」という当たり前の認識にとどまっていましたが、不正が起きる背景には、組織の風土や上司の姿勢、過度な納期やコストへのプレッシャーなど、さまざまな要因が複雑に絡んでいることを学びました。これからの実務の中でしっかりと活かしていきたいと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• とてもわかりやすい説明をありがとうございました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• わかりやすかったです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 難しい言葉もあったが、分かりやすく説明されていた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 品質不正を防止できるよう、適切に取り組んでいきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 品質不正は短期やコスト要求によるプレッシャー、組織内でのコミュニケーションや教育の不足によって引き起こされることを理解し、正しい対処方法を実践できるようにしたい

• ★★★★★

  ★★★★★
• 品質不正を防ぐためには組織全体での意識向上が必要だと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 品質不正が起きてしまう理由をわかりやすく学ぶことが出来ました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 学びました