社員として守るべき品質管理と不正防止②なぜ品質不正がおきるのか

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• とても良い内容だった。

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• 品質不正が起きないよう気おつける

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• 理解しやすかった

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• 現状を踏まえると、品質異常に関する情報はボトムアップ型で共有されており、部門間の垣根を越えた連携体制のもと、品質改善に取り組んでいる。 また、安全・品質を最優先に考えつつ、コストと納期についても経済的に遵守されている。

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• 客観的に不正の起きる流れを分かりやすく説明していました。

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• 理解しました

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• わかりやすかったです

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• 品質不正が発生する要因、予防策などを確認することができました。

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• 講師説明で伝播を「でんぱん」と読んでいたのが気になりました

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• 自社の中では特に大きな問題はないが、地域の活動などでは倫理観がそもそもない人の悪影響が困難となることが多い。