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リーダーシップトレーニング④:チームマネジメント

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  • ビジョンは持っているつもりだったが、具体性が足りていなかったかと気付かされた。
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  • チームの状況を把握し、ビジョンを掲げ、コミュニケーションを取りながら具体的な行動を継続的に行うことがリーダーシップを取るうえで大事であることを理解しました。改めて言葉で聞き、文字を見ることで重要なポイントを再認識できました。
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  • チームマネージメントのために、役割の具体化やメンバーを巻き込むビジョンを具体化する事が重要と認識した。 チームのレベル・状況を把握し、役割・行動を決めて、ビジョンを視覚的に纏めてみる事を実践してみたいと思う。
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  • ビジョン形成および具体化の解説が非常にためになった 今後の業務に役立てていきたい
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  • チームのレベル、状況をよく把握し、それに合わせて役割と行動をとるのが重要です。
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  • ビジョンを難しく考えていたので参考になりました。
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  • ビジョンを伝え続けることが大事という言葉が印象的でした。解説も分かりやすかったです。
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  • 楽しかったです。
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  • わかりやすく説明されていました。
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  • 普段漠然としたイメージでリーダーを務めていたが、今回の研修で学んだ事を他のリーダーを務めるスタッフにも周知しチームのレベルアップに励んでいきたい。
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