リーダーシップトレーニング④：チームマネジメント

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• わかりやすさの点では、いまひとつでした

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• 目的の達成のためにはメンバーのイメージの共有が必要であると学んだ。

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• 上司はチームへ求めるビジョンを明確にし、部下はそのビジョンに対し積極的に取り組んでいく図式がわかりました。また、上司と部下の間でコミュニケーションをしっかりと取ることで、不明点を解消させ、部下も考えや意見を出し、より良い結果に繋がっていくのだなと思いました。良い結果を出すには、信頼関係の構築が必要だと思うので、日々の小さなコミュニケーションを大切にし、常にお互いが風通しの良い環境であるように工夫していきたいと感じました。

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• 前回のコースでも述べたように、知識がなかったため基礎からしっかり説明していただいたので、理解が深まったと思います。講師の方の説明も丁寧で、話し方に抑揚もあるので覚えるポイントも分かりやすかったです。

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• 行動を起こす。チームレベル把握。役割行動を決めメンバーに委ねるタスクを精査 ヴィジョンを見据えイメージを行動力に変える。

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• グループワークでリーダーになったときに役立てたいです。

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• チームマネジメントについて具体的に考えることができました。 今後ミーティングをする際はチームのレベル、自分の役割を考えながらミーティングをしていきたいと思います。

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• 大変参考になりました

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• 自分一人でクリアできない問題や課題は、リーダーシップをもってメンバーと共に行動することで実現していくことができることがよく理解できました。自分とメンバーの成長にもつながるこのスキルを日々鍛錬して向上させていこうと思いました。