リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

• ★★★★★

  ★★★★★
• ワーク・記入例の説明において、①と②がつながっているのであれば、②の事例説明は対象・目的および相手の視点も記入例として示すべきである。また、紹介された事例が抽象的でもっと具体性なケースを想定しないと、ワーク解説において、どういった点が良いのか、逆に悪いのかピンとこない。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 実践する事で、トレーニングしていきたいと思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 相手に行動してもらうために必要な他者視点を考えて理解を深める方法が、分かりやすく解説されていて良かったです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• どうしたら良い結果が得られるか、人を動かせるかへの方法を学べる貴重な講義でした。 ありがとうございました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かす事は何よりも難しい事のため、考え方を学べてよかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 他者視点に立ったリーダーシップが印象的です。他者視点の「相手が知りたいこと」、リーダーシップは人に動いてもらう、人が実際に行動することが目的であることを頭に入れて日々の業務に取り組んでみます。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 相手視点にしっかり立つことが大切だと改めて感じました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人を動かすことがリーダーシップと知り、営業活動でお客様と話す際も相手をどうしたいか目的や着地を考えて行動しようと思った。

• ★★★★★

  ★★★★★
• どのようにして人を動かすべきなのかの考え方を学ぶことが出来た

• ★★★★★

  ★★★★★
• 自分の考えを伝えるだけではなく、相手がどの様に感じて、動いたり動かなかったりしているのかなど、考え方を変える必要があるなど勉強になりました