リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 「動いてもらうには、相手の課題・不安を取り除くと良い」というのに、納得しました。

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• 受け手側の気持ちを想像して指示を出すことの重要性、コミュニケーションを取り、考え方を把握する、うまくいかなくてもなぜかを分析し、繰り返し指示するなど人の動かし方のポイントを再認識できた。

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• 人を動かす事は難しく、相手の行動を変えていくために、相手の期待や不安を考え、相手を動かすための動機づけがとても重要であること認識した。業務遂行中は常に留意して、熟慮に努めたいと思う。

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• 具体的かつ実践的であり、業務上で即実践しながらよりリーダーシップを発揮させていきたい

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• 人を動かすコミュニケーションのポイントとして、相手の視点で、相手の期待、不安および興味をよく理解のうえ、それに相応しいメッセージを伝えることであると感じます。

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• この時代のコミュニケーション手法と合わせて取り組んでいきたいと思います。

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• 物事を伝えるときに相手視点で考える重要性を学ぶことが出来ました。

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• 楽しかったです。

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• 人を動かすコミュニケーションに苦手意識があったので、このコースは有益でした。特に「相手の知りたいことを伝える」という点が重要だということが新鮮で、意識してみたいと思いました。

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• 受け手の視点、価値観を想像することが大事。　動かなくても、分析して再度チャレンジする。