リーダーシップトレーニング③：人を動かすコミュニケーション

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• 相手に行動してもらうために必要な他者視点を考えて理解を深める方法が、分かりやすく解説されていて良かったです。

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• 実践の具体性がない。

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• どうしたら良い結果が得られるか、人を動かせるかへの方法を学べる貴重な講義でした。 ありがとうございました。

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• 人を動かす事は何よりも難しい事のため、考え方を学べてよかった。

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• 他者視点に立ったリーダーシップが印象的です。他者視点の「相手が知りたいこと」、リーダーシップは人に動いてもらう、人が実際に行動することが目的であることを頭に入れて日々の業務に取り組んでみます。

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• 今回のワークでは実際のリーダーシップを発揮するには何をしてどうすれば人を動かすことができるのかを知ることができました。 リーダーシップをこれまで実行に移せなかった部分があるので今回のワークはお題を決めるにも時間がかかりました。 普段何気なく上司がやってくれていますが、いざ何かを指示する際にはメリットを伝えたりサポートに回ってくれたり、スケジュールを調整してくれたりと、ただ指示するだけでなく作業者視点で助けてくれている場面が何度も見かけたり体験したりしてきました。こういった相手の立場に立って仕事を指示してくれていたことを考えると、リーダーシップは簡単に備わるものではないですが、人の気持ちになって行動してくことが仕事では重要になってくるんだなとつくづく感じることができました。

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• 納得性と心理的安全性の大切さを改めて学びました。

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• 相手視点にしっかり立つことが大切だと改めて感じました

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• 人を動かすことがリーダーシップと知り、営業活動でお客様と話す際も相手をどうしたいか目的や着地を考えて行動しようと思った。

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• どのようにして人を動かすべきなのかの考え方を学ぶことが出来た