コミュニケーション講座（社内編）

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• コミュニケーションの仕方を改めて、見直す良い機会になった。

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• 上司とのコミュニケーションについて学ぶことができた

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• 忙しい上司との円滑なコミュニケーションは信頼関係や自らの評価にも繋がるため、再度意識して行動していこうと思いました。不明点が出たときも会議の後も自分の意見や質問を持って業務に取り組んでいきます。

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• 報告、連絡相談とその中でも、中間報告が必須であると感じました。また、緊急度をしっかりと判断することも大切だと思いました。

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• 上司の立場に立って上司とのコミュニケーションにおける悩みを想像して動くことが大切だと学んだ。

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• 自分が何が分からないのかは、話が分からなくても明確にできると思うので、ここを自分で理解するべきだと思った。 ただし、上司との関係がそもそも言いやすい関係かどうかの有無で対応は変わってくると思う。

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• 上司に相談するのはなかなかタイミングがつかめず 入社したてのことは悩みました。 最初に書いてあった上司の悩みというところを知ることができたので今後につなげていきたいと思います。 後輩にもこのようなことを意識して 教えていければと思います。

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• 報告する重要さ、その中で双方に無駄な時間を生じさせないことは最近になって実践でき始めていると感じてきており、その重要性を再確認できました。

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• 改めてコミュニケーションの必要性を感じた。 話すと聞くと双方の能力が必要である。 自ら調べる、上司に聞くなら時間を事前に取る、自分の理解があっているかのすり合わせを行う。 また、行動はその場の重要性と緊急性を加味した上で、最適な方法を用いる。

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• 成果の定義を合わせに行くコミュニケーションが、上司との関係が長くなると少なくなって行くが、 今一度改めて定義を合わせに行くコミュニケーションを行う必要があると改めて学びました