成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 研修で学んだ事を活かして、メンバーが気兼ねなく話せる環境をつくり、チームの生産性を高めて行きたいと思います。

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• 仕事だから当たり前と思わず、感謝の言葉をきちんと伝えることがモチベーションや信頼、自信につながると思います。

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• まずまず分かった。

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• やりがいなどのモチベーションを高める為の手法の一つだと理解。 目的・目標・過程・成果も重要。 日々のコミュニケーションを通じ、意識しないでも メンバーそれぞれがお互いの個性に合わせた対応が ストレスなくできるチームが理想。そうなりたいと感じます。

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• 心理的安全性が属している組織の課題、テーマと考えていたので勉強になりました。

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• 忘れずに実践できるようしていきたい

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• 丁寧で分かりやすい解説で、理解が進みました。

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• 心理的安全性を高めるうえで、ぬるい職場にならないように注意していきたい。

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• 心理的安全性の高低と基準・目標の高低を相関させた図がわかり易かった

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• 心理的安全性について、それぞれの組織の運営責任者が必ず色々な局面で 直面する部分かと思います。こうした講座があることで、少なからず 役に立つ部分があるかと思いました。貴重な講座ありがとうございました。