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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方
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成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方
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心理的安全性について、留意ハッキリ整理できて理解できました。
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心理的安全性を高めようとしたときに生じるリスクを分かりやすく説明してもらえたのが良かったです。とても陥りやすい状況だと思いますので、職場の状況把握や、人間関係をよく観察するスキルを養う必要があると感じました。
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このアンケートが多すぎる
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心理的安全性の高い状態を作ることの重要性や実践テクニックの振り返りと陥りがちな罠(留意点)について学習しました。
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勉強になります。ありがとうございます。
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研修で学んだ事を活かして、メンバーが気兼ねなく話せる環境をつくり、チームの生産性を高めて行きたいと思います。
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仕事だから当たり前と思わず、感謝の言葉をきちんと伝えることがモチベーションや信頼、自信につながると思います。
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まずまず分かった。
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やりがいなどのモチベーションを高める為の手法の一つだと理解。 目的・目標・過程・成果も重要。 日々のコミュニケーションを通じ、意識しないでも メンバーそれぞれがお互いの個性に合わせた対応が ストレスなくできるチームが理想。そうなりたいと感じます。
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心理的安全性が属している組織の課題、テーマと考えていたので勉強になりました。
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