成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑩心理的安全性の高め方

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• 理解しやすかった

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• 重要な講習であると理解しておりますが、講習時間が計3時間というのは長すぎると感じます。 また、動画が10分弱程度に分割されており、都度再生ボタンを押さなければならないので、30分ぐらいにまとめていただけると助かります。

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• 施策　は　しさく　と読んでいただきたいと思いました。 けんけんがくがく　

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• 自身が所属するチームにもあてはまるものもいくつかありました。そして自身が気づいていても動けていなかったことを再認識する場となりました。ありがとうございました。

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• これからの時代に必要な概念が詰まった講習と感じました。 いかにして従来型の企業から心理的安全性の高い企業への脱皮を行うかが肝になると感じました。

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• 心理的安全性を高めると言う事については、自分の所属する組織についても思うところが有ったので、非常に参考になりました。今回学んだ事を今の職場に取り入れて、心的安全性の高い職場作りをしていきたいと思います。

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• とてもわかりさすかったです。

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• いま社会が不安定であり予期しない課題が発生するためこれまでどおりの組織で長期的な計画を立てるのではなく、個人が対等な立場で問題発見につながる意見を交換できる場が必要だという趣旨について改めて確認しました。この場づくりの方策については簡単ではなく試行錯誤が必要だと認識しています。

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• 理解しました。

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• 留意点についての図はとても分かりやすかったです。 働き方改革やハラスメント、個性などそれぞれの意見を持ち職場の環境を整えていくことが難しくなってきている時代において、多角的にみてこの心理的安全性については、根本を教えていただきました。参考に環境改善をしてまいります。