成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑧本音で話す場づくり

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• 組織を束ねる立場として、本音を話す機会を実行するにはトップ自身が「これをやろう」という強い姿勢を示す必要があると思いました。

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• 場づくりの手法・テクニックが実践的でよかった、試してみたいと思う方法があった。

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• 本音を話し合う場を設けることも仕事を円滑に進めるうえで必要ということを新たに知ることが出来ました。

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• 本音で話す場づくりは大事だと思います。ちょっといつもと違う場所やお茶やお菓子を だして、リラックスしてもらうとか、他人事として考えてもらうとかはテクニックに なるんだまと思いました。

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• 大変参考になりました

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• 聞取りやすく、分かりやすかった。

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• 急ぎの仕事以外の会話や仕事に関係ない会話を現場から離れたところですることで相手とのコミュニケーションがとりやすくなることがわかりました。

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• どうしても急ぎの仕事の話になっているため、定義を設け本音が出る環境を構築する必要があると認識できた

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• このアンケートを毎回回答するのが煩雑であり、まとめて回答できないものか

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• 本音で話せる職場はコミュニケーションも取れてカイゼン活動にも繋がり 信頼関係を築く事が出来ると思いました。