成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑧本音で話す場づくり

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• 通常の業務に追われるだけでなく、発見型（急ぎではない本音が出る形式）の話も非常に重要であることが理解できました。

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• 本音で話し合えやすくするテクニックは参考になった。

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• オフサイトミーティングを取り入れたいし、会社も認可してほしい。

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• 投影法は、人によっては良いかもしれませんが、私は自分の意見が全体の総意のような意見を言うのも、言われるのも苦手です。 その方が本音が出にくくなるケースもあるのではないでしょうか？

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• 本音で話す環境設定には、緊張を和らげる環境づくりが大事なことが重要なことが解りました。

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• 投影法のテクニックはなるほどと感じた。ぜひ使ってみたい。

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• 場づくりは、機会を設けることでチームとして重要なことは理解できました。

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• 本音を発することでハラスメントや無意識で他人を傷つける習慣となってしまうことが恐ろしい。多様性とはどうしても本音を語れない性格のままでいるという価値観も受け入れるべきだと思う。

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• 特になし。

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• 製造の現場では話をする機会がなく皆が都合を合わせて集まる様に話し合いたいと思います。