成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方⑦ポジティブな関わり方

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• 実践しやすい具体例があり、良かったです。

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• 学生のころ、手探りでチームビルディングとして取り組んていたことがまさに書いてあり、それが合っていたんだと思うと救われる思いでした。手探りで確立してきたこれまでの感覚的なものをなかなか自分では言語化することが出来ず、社会人になってからそれを後輩に伝えきれず悩んでいたので、こういったしっかりとした教材になっていることが大変ありがたかったです。こちらを紹介し私のチームにも生かしたいです。

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• この研修では、投影資料よりも講師の補足に良いヒントがあったように感じました。ありがとうを伝える項目でも、講師自身のエピソードが参考になりました。

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• ポジティブマインドの持ち方については、日頃のトレーニングが大事なことがよく分かりました。ポジティブなかかわり方についても、日頃から「なんで？」ではなく「どうすれば？」と言う意識を持っているつもりですが、今後も引き続き意識していこうと思います。

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• とてもわかりさすかったです。

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• 理解しました。

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• ありがとうを伝える事は、実践できておりましたが、指摘の言葉によって、気持ちが落ち込みありがとうと伝えることができない時もありました。しかし、感謝を伝える真意について学ばせていただきました。

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• ポジティブなかかわり方について、楽しく学習できた。

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• 自分もネガティブに考えることが多いので今後は肯定的に考え、感謝を伝えながら仕事をしていきたいと思います。

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• ネガティブなことがあっても前向き、建設的に捉え、対処改善をすることが大切だが、ネガティブは悪ではなく、あえてネガティブ要素を挙げて、チームで考えることで、心理的安全性を上げることもあると知りました。