成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方②心理的安全性のメリット

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• どれだけこの研修で自分で考えながらモノに出来るか？ 現在の職場では自分の事だけを考えている人が多数であり、更に会議の内容も如何に自分を有利にして業務量を減らし、楽するかばかりを声が大きい人が通る状況なのでこの講習は無駄だと思える。

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• うちの会社の管理職の皆さんは昭和世代で 無意識に平成の若者にロボットを求めています。 なぜ離職率が高いのか？このお話の通りだと思います。

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• Googleの研究結果がわかりやすく学べました。

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• 現在の自分の所属組織内でのミーティング時においても、特定の人しか発言しない等見受けられます。組織のパフォーマンスを向上させるためにも、心理的安全性が高い職場環境を目指していきたいと思います。

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• とてもわかりやすかったです。

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• アリストテレスという答を求める問題は、ただ覚えれば良いというものなのであまり意味が無いと思います。

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• 心理的安全性を高めることで個人にも会社にもメリットがあるのでさらに深堀りした内容を知りたいと思った。

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• 心理的な安全性を高めるため、個人、組織のメリットを再認識しなければいけない。当社の離職率が若干増えているのも危機的な状況だと思う。

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• 特になし

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• わが社に置き換えて考えさせられます。