成果を上げるチームを作る心理的安全性の高め方①心理的安全性とは？

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• 説明内容が分かりやすく、分からなかったことが何回も見返すことができるので大変良かった。

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• 心理的安全性について理解しやすい内容だと感じました。

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• 今後のチーム活動に活かせそうです。

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• 心理的安全性の低い、高いの意味を理解することができた。

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• 講師の声も耳に心地よく、話の内容がすんなり頭に入ってきました。

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• 端的で理解しやすかったです。

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• 特に無し

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• 基本的な座学で入りやすかった

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• 特になし

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• 離職率が高いのでそれに対応したいからこのセミナーを受講させたと思うが 製品の完成度が低いものを大量生産し、無理な販売をして、不具合対応で客先に信頼がなくなった という大前提から、納期/品質等無理な生産計画、製品完成度の指摘に対して 会社の対応は下の人間に対して できないではない、どうやったらできるんだ！なぜ不良品ができるんだ！ 納期に間に合わないのはなぜだ！ と恫喝している場面を見たり言われたり、見て見ぬふりするそんな職場であった その結果、意見も言えず、無理な仕事をさせられ、ストレスを感じ 離職率が高くなった それが大きな問題になったから、トップ変更、このようなセミナーを受講で 改善させたと言いたいんだろう まずは上の人から変わってほしい、それを見た下の人は自然と変わる（当然時間はかかる）