管理職のための1on1実践講座⑤「認める」スキル

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• 説明が丁寧でわかりやすかったです。

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• 相づち、リフレインはしているつもりであるが、より意識して実践してきたい。

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• 中途半端にこういう話を聞いた人は、自分がそのスキルを使おうとばかり考えて、表面的で結局聞いていない、オウム返しはするけれど、全く内容を把握できていない、こういう人が、最近増えていて、非常に会話がしにくいです。根本の相手の話を傾聴した上でということも強調して欲しい。

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• 認めるスキルには相手を認めて話やすい環境を作り意見を引き出すことができることが解りました。

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• 同じような言葉でも、意味が異なることが理解できた。

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• 大変、参考になりました。

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• 認めるということが大切だとわかりました

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• 部下の言葉に適切に反応し、同じ言葉を繰り返すを実践してみようと思った

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• 「認める」スキルについて理解できた

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• 心理的安全性の高い職場を作るためには、1ON1ミーテイングは効果駅な手段の一つと考えており、今回の認めるスキルは話しやすい職場環境を構築するためにも重要なポイントであると考えます