管理職のための1on1実践講座④1on1ミーティングが機能する条件

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• わかりやすい

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• 部下に信頼される為には、自己基盤を確立することがまずは必要である。部下中心で話が進むような場を作る事が出来るよう心掛けたい

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• 部下が話しやすい環境作りが重要でああるが一番難しいと日々感じる

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• わかりやすく、今後の会話に役立てる、部下との会話がスムーズになると自信が持てました。

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• コーチングマインド大事です

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• 実践してみたいと思う。

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• とても参考になりました。

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• 部下の意見を引き出し、尊重する姿勢を示すことが重要であることは理解しているが、部下の主体性を向上させることが難しいことを経験しているので、参考にしたい。

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• コーチングスキルを使って話す人が身近にいますが、技ばかりが悪目立ちし、心が無く、こちらも表面的に答えておこうという気持ちになり、話すのが嫌になります。それは、信頼関係が無いからだとわかりました。

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• 1on1ミーティングが機能するためには部下に安心して話せる環境づくりが大事なことが理解できた。