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管理職のための1on1実践講座④1on1ミーティングが機能する条件

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  • 実践してみたいと思う。
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  • とても参考になりました。
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  • 部下の意見を引き出し、尊重する姿勢を示すことが重要であることは理解しているが、部下の主体性を向上させることが難しいことを経験しているので、参考にしたい。
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  • コーチングスキルを使って話す人が身近にいますが、技ばかりが悪目立ちし、心が無く、こちらも表面的に答えておこうという気持ちになり、話すのが嫌になります。それは、信頼関係が無いからだとわかりました。
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  • 1on1ミーティングが機能するためには部下に安心して話せる環境づくりが大事なことが理解できた。
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  • 自己基盤が分かりずらいと思いました。
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  • 講師が話をするスピードが遅いと思います。
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  • 大変、参考になりました。
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  • コーチングピラミッド(スキル、寝台関係、コーチングマインド、自己基盤)が理解できた
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  • 1on1ミーティングが機能する条件について理解できた
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