管理職のための1on1実践講座③1on1ミーティングの型

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• ミーティングの方に関する理解が深まった。

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• 「勇気づけ」と「背中を押す」という意識を持ったことがなかったと気づきました。

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• コーチングスキルは分かっていても相手の発言にどのように質問をしていくか 自分のスキルも問われる。

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• 部下に気づきを与える上司になりたいと思った

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• 次の1ON1に生かしていきます

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• なかなかの難問でした。

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• 各工程を具体的に説明しているので、分かりやすいです。

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• 特にありません

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• 分かり易く説明していただき、理解が深まりました。

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• 説明の後に会話のやりとりで実際の部下との対話をイメージできたので良かったです。