管理職のための1on1実践講座③1on1ミーティングの型

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• 1on1 meetingをどのように行うか、良くわかっていなかったので、非常に役に立つ講習でした。

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• 実際に行うとなると難しそうだ。と感じたが、 段階的話を進めることで、部下の力を引き出す手助けが出来ることが、 理解できた。

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• シナリオシートを参考にして実践したいと思います。

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• 達成への情熱の薄い上司が、数をこなすために形式的に面談を行っている印象の素材だった。 特定の業務領域について上司よりも部下の方が精通している場合や、実際には自己分析が苦手な部下との面談になるケース方が多いことから、事例として現実感が持てなかった。

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• 冗長

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• 分かりやすかったです。

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• 1on1の進め方の技術を、進め方を含めて3つに分けて理解することができたのでよかったです。

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• 目標設定では、（部下の価値観）に沿ったものを引き出すとより効果的である。 とあるが、そもそもの部下の価値観がおかしい場合、ただす必要があるがどうすればいいのかわからない。

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• 大変勉強になりました

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• よくまとめられていると感じた