管理職のための1on1実践講座③1on1ミーティングの型

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• リラックスさせるということって必要なことなんだとよくわかりました。

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• 評価の仕方でこんなに考えさせられたのは、よかったです。

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• 有難う御座いました

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• 非常に詳しい説明ですが、一部分、理解できていませんでした。

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• なし

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• アドバイスをするのではなく自身で気付かせ、促しそして支援することが上司からのコミュニケーションによる働きかけだと感じました。

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• 要素分解されたことでより効果的な1on1への理解が深まった

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• 分かりやすかった

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• リソースの発見の際に、一見仕事とは無関係に思えるようなことも、プロセス設定に繋がっていくことがわかりました。

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• 1on1ミーティング今後現場にて行うことも多くなるうえで大切にしていくべき内容が簡単にまた、事例をもとに話して下さりありがたかった。