管理職のための1on1実践講座②コーチングの仕組みと効果

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下が①考える　➁話す　上司が③聴く　④質問する の仕組みのように、まずどのように考える（考えさせる）が スタートと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 上司と部下のやり取りが実際そのもので分かりやすかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コーチングを実践していく。

• ★★★★★

  ★★★★★
• VTRが長く、カット割りも不適切なので会話の内容が入ってこない。 部下の話す内容が都合がよすぎて、そううまくいくかなと感じた。 見ている側の頭の中の整理ができにくく、気づきが少ないかなと。 自発的な行動が促されないと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 面談時の話し方一つでヒアリングが上手く出来るかどうか決まるので、注意して対応致します。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 対話が重要と改めて思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 動画の上司役、語尾を伸ばすバカっぽい喋り方が、個人的には好きでは無いので、その点だけが凄く気になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 今後の業務にすぐに役立つものなので、取り入れていきたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 部下とのミーティングがいかに仕事を円滑になるかを感じました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 上司は答えを出さずに、部下に考えさせることが重要であることを理解出来ました。