新任管理職のための心構え_⑤成果を上げ続ける組織を作る

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• 説明にもっとメリハリが欲しい

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• コミュニケーションの大切さを学ぶことが出来ました。

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• 組織内に安心・安全・ポジティブな場を積極的に作り出す。 また、風通しのよい、腹を割って話し合える環境づくりに心がける

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• チームとはなにか、チームの状態をタックマンモデルにあてはめ、現状どのような状態なのかを把握すれば今何が起きているか、何をすればよいのかを考えやすくなるので気持ちが楽になりました。

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• 誤字がある

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• 特にありません

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• 管理職としての基礎知識や心構えを勉強できました。即実践とはいきませんが、勉強内容をしっかりと記憶して活かしていきたいと思います。

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• コミュニケーションの大事さを改めて学習できた。

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• 漠然とはわかる内容を言語化しわかりやすくかみ砕いていただき非常に理解が深まった。

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• グループ⇒チームの流れの説明が印象に残りました。