新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

• ★★★★★

  ★★★★★
• ティーチング型、コーチング型の使い分けが非常に難しく、具体的な活用方法が知りたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 影響力の武器、読んだことがあるが、あまりにも表層的な捉え方をしていたので驚いた

• ★★★★★

  ★★★★★
• メンバーから支援者であると認められるように、根気よく頑張ります。

• ★★★★★

  ★★★★★
• メンバーとの関係性、コミュニケーションの必要性が分かりました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 管理職は教師か？

• ★★★★★

  ★★★★★
• 人に行動してもらう為のアプローチの方法を学ぶことが出来た。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 管理職として相手の事を理解し、認め相手に合わせた対応が必要と感じた

• ★★★★★

  ★★★★★
• 考えて行動させることを再認識しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 参考にさせて頂きます。