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新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方
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新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方
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分かりやすかった
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人の普遍性と個性の両面を考慮したメンバーへの行動の働きかけ方について、押さえるべきポイントを確認することができました。
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ありがとうございました
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メンバーが真面目で、やる気と能力がある前提の話に感じられました。 実際の現場では様々な人が一緒に業務にあたると思います。 そういった環境の中でどのような対応が求められるのかが知りたいです。 できない、やる気がないメンバーに何を任せればよいのか、どういった対応をとれば良いのかを教えてほしいです。
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メンバーが自身で判断し、行動できる人材に育てることが自身の役割だと捉え、そのうえで必要なタイミングでサポートできる自身のスキルも高めておく必要がある。
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勉強になった。
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メンバーの意見を引き出すのが難しいと感じていたので参考になりました。
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相手に合わせた働きかけ、非常に重要であると感じました。
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とても勉強になりました。これからの業務に役立て行こうと思いました。
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勉強になりました
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