新任管理職のための心構え_④メンバーとの関わり方

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• 指示を出す方法ととして2種類ある事を理解できたので 分かりやすい教材だと思いました。

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• メンバーとの関わり方について再考する機会となった。

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• 今後管理職としてメンバーにどう接していけばいいのか、とても参考になる内容でした。

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• 人はみな同じ、人は一人ひとり違う　どちらも間違いではない。 理屈、感情・・・配慮 教えていただき納得することが多くありましたが、今回学んだことで行動に1つでも移せるようにしていきます。

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• メンバーとのコミュニケーションの目的や支援者であると認められるポイントはかなり参考になりました

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• コミュニケーションの重要性を再認識できた

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• 現在の作業手順をメンバーがきちんと守れていないという課題はいつもついてきます。しかし、それは管理職側が一方的に指示を出す指示型だったからという事がわかりました。再度作業手順を見返し、メンバーと一緒に理解して進めて行けるようにしようと思います。

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• 支援者であると認められること　のテーマでは、実際に理解しているがなかなか行動につながらない部下との関わり方が理論的に把握でき、感情に重点を置くことで打開できそうであることがわかった。実践的な内容で即役立つと感じました。

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• 最後に確認テストが設けられていてよかった。講座の内容を理解できたか自分で再確認する事ができる。