新任管理職のための心構え_③管理職としての在り方

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• 特になし

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• 特になし

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• テストの1問目の回答は、単純に「能力」と「依存度」の言葉(単語)の違いが、〇と×の違いなのでしょうか？ メンバーの専門性が高くなると優位性が傾き、上司に対する影響力が大きくなる(依存度が小さくなる)、と講師の説明にありましたが、この「メンバーの専門性」を問題文の「能力」と読み取れるのではないかと感じました。

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• 管理職としての在り方を知る事ができ、これからはパーソナルパワーの強化が必要と感じました。

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• ポイントをしっかりと捉える内容になっている点と、過去と現在の管理職。部下の関係性の変化がわかりやすい講習内容となっている。

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• ある程度理解できた。

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• メンバーや組織をマネジメントするためにはメンバーだけでなく、自身の影響力も知らないといけないと学びました

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• メンバーの業務の専門性については、認識しておりその点において影響する事ができないない事も感じていました。具体的な解決方法を知る事ができ有益な研修でした。

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• 管理職のポイントを簡潔・簡略にまとめてあり、長々やるよりは良い。

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• 内容がコンパクトにまとまっており、理解がしやすかった。