新任管理職のための心構え_①管理職の役割と責任

• ★★★★★

  ★★★★★
• すごく一般的、表面的で管理職の心・頭に響く感じがしなかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 現在の管理監督者向けに講習案内をしていたが、管理監督者を目指す立場の人(現在の監督者が推薦する等)にも講習を受けてもらい目指す位置は講習の内容に当てはまると思うので講習を受けてもらいたいと思った。案内の対象者を見直す必要があると思います。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 受講する価値があると実感しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特にありません

• ★★★★★

  ★★★★★
• 新任管理職としての心構えが少し分かった気がします。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 管理職としてまず考えることが分かりました

• ★★★★★

  ★★★★★
• 資料も見やすい　ポイント説明も資料にないことを言ってくれるので聞いていて納得もできた

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても為になりました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 特になし

• ★★★★★

  ★★★★★
• 管理職はチームの目標達成へ重心が移動することを理解した。チームで目標達成するためのマネジメントをするために、上位組織の方針との整合性をとりつつ、メンバーと合意の上で数値化し、重点実施項目を明確にした目標設定がまず大切であることがわかった。メンバーの力を引き出すため、目標共有し、対話による動機付けと状況把握を通して、主体的に動ける人材への行動変容を促せるような活動ができると良いと感じた。