人事評価トレーニング【被評価者編】_（4）面談の受け方_②目標設定面談の準備

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• 目標設定をするときには、こうなっていてほしいという達成後の自分の状態を上司に伝えてもらう機会もあり、それを実現するための目標設定ができていると思いました。

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• 人事評価の面談の受け方と目標設定についての基礎の奥深さと難しさに向き合い役に立つ考えを認識しました。

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• 非常にわかりやすかったです。

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• モチベーションの具体例で輪投げの例が腑に落ちました

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• モチベーションが上がる目標の具体例が分かりやすかったです。目標の難易度をいくつか設定することも良いと思いました。

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• 自分自身の目標達成難易度をもう少し調整した方が良いことがわかったため改めて目標を見直す機会になりました。