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人事評価トレーニング【被評価者編】_(4)面談の受け方_②目標設定面談の準備

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  • ストレッチ目標に関しては、新しいチャレンジ、昨年との比較してどうするか、役職に応じての設定の3つを考えて設定することが大事なことが分かりました。
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  • 大変、参考になりました。
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  • 参考になりました
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  • 問題に対して秘匿されている設定が多すぎる、後付けで設定を足すことでひっかけ問題にするようなやり方はいかがと思う
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  • ストレッチ目標は、成功確率50%を目安に立てる、を意識します。 ありがとうございます。
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  • 良いと思います。
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  • 目標設定の講義内容と重なっているように感じた
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  • とても勉強になりました。ありがとうございました。
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  • 丁寧で分かりやすい。
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