社会人のためのダイバーシティ講座_⑧アンコンシャスバイヤス＝無意識の偏見

• ★★★★★

  ★★★★★
• 考えさせられる有意義な学習でした。 うまく説明できませんが、･･･個々の組織やチームの共通認識として存在している風土やベクトル、理念、方針などのような「常識」は存在し、それが結束力や一体感、その組織の個性や強みとなることは悪い事とは思いません。個人的には、アンコンシャスバイアスを徹底的に排除しようとすると、何も決めらない、物事が進まないのではないか？と懸念します。 正しい知識として保有し、「個性」と「社会」の齟齬や対立を認識し、勝ち負けや二者択一ではなく最適化や調整を目的としての活用を期待するのであろう、と理解しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 無意識の偏見といえばよいのになぜ”アンコンシャスバイアス”というのか、思い込みといえばよいのになぜ”アインシュテルング”というのか？この講師は、中身ではなく、外来語を使用することが講義に権威与え説得力が増すという”アンコンシャスバイアス”に捉われている。反省すべきである。

• ★★★★★

  ★★★★★
• アンコンシャスバイヤスについて、改めて日々意識をしながら、業務等を進めていこうと思いました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 役に立った

• ★★★★★

  ★★★★★
• 弊社の経営層が、「アンコンシャスバイアス」を意識すれば、好転の機会になるかもしれないと感じた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 弊職は若い方に言われたことは必ず一旦実行します。その際にこのバイアスについて よく注意されます(;´д｀)

• ★★★★★

  ★★★★★
• 無意識な偏見を取り去ることで、得られる効果、有効性の確認はどのようなものなのか？

• ★★★★★

  ★★★★★
• アンコンシャスバイアスの定義について理解できた。知らず知らずに線引きをしていることが自覚できた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• よく理解できた。

• ★★★★★

  ★★★★★
• アンコンシャスバイヤスが強い(と思われる)方と会話をすると、自分の考え(立場・経験値)を押し付け、私の話は否定ばかりし、ろくに聞こうとしなかった、という実体験があります。反面教師として、そうならないように気を付けていますが、今回のコースの中で体系的に学ぶことができ、短い時間でしたがよく理解できました。