中堅・管理職のためのダイバーシティ講座_③ダイバーシティ推進「ポジティブアクション」

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• 個を主体とするには少し違和感を感じる。

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• わかりやすい内容でした。

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• 解消策の事例が簡潔に述べられていてとても分かりやすかったです。

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• 特になし

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• ”ポジティブアクション”と”ダイバーシティ”の関係性と実現するうえで気を付けるべきことを再確認することが出来た。

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• 個を主体とする考え方を優先するような研修内容だと思うが、企業は組織で動くものであるものなので、組織主体になることがあたかも間違っているような内容となっていることには賛同しかねる。例えばコアタイムの話があったが、企業側には理由があって、例えば営業マンが自己都合で早朝4時～午後１時までとされると、業務が成り立たないのでしょうか？

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• 理想ではあるが、講義の内容をすべて実行している会社がどのくらいあるのかが疑問 外資で比較的自由度が高い会社でも組織都合の制限が見られるので、実際との乖離があるように感じた

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• ノー残業デーの曜日を決めることも、差別になることがわかった。

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• 従業員の「管理」のため、何らかの制限を加えている企業が大半だと思う（上場企業でも）。ジョブ型業務などとの組み合わせが必要になると思われるが、その場合は全ての管理職のマネジメント能力向上が前提となる。

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• 抽象的。