人事評価トレーニング【被評価者編】_（2）目標管理制度_④目標設定の演習

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• 業務の現状分析を俯瞰的に行い、課題を解決する事を目標とし達成するための効果的な方法を考える事が目標の設定と業務効率の改善にも役立つのだと感じました。

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• まあまあ理解できました

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• 特になし

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• 課題を解決出来る様にしたいです

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• 目標管理について考えることが出来た。

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• 今後の業務に取り入れたいと思います。

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• パレート図の説明も何となく伝わったが、絵で映してほしかった

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• 分かりやすかったです。

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• 具体的な例で内容は非常に分かり易かったです。自身の業種や職種に置き換えるのが難しい場合もあるのでもっと様々なパターンを知りたいです。

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• ケース②の顧客のクレームの演習は営業職をやっていることもあり目標の設定、プロセスのの例は非常に参考になり今後の業務に生かしていきたいです。