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人事評価トレーニング【評価者編】_（２）目標管理制度_⑦部下の目標サポート

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45件中 41-45件目の評価を表示

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確認テスト2に関して「求められる」が「求めらえる」となっていたので修正を要するかと思います。

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特になし

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現在、ティーチングの割合が圧倒的に多く今後は、スタッフの熟練度によってコーチングはの取入れを行いたいと思う。

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今までふわっとしていた教え方の違いが初めて意識できました

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コーチングの本質はもっと厳しいものであったように思います。特に経営層向けのコーチングは厳しい要求があったように思いましたが。

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