人事評価トレーニング【評価者編】_（２）目標管理制度_⑦部下の目標サポート

• ★★★★★

  ★★★★★
• 大変ためになりました

• ★★★★★

  ★★★★★
• コーチングとティーチングの使い分けを理解しました。

• ★★★★★

  ★★★★★
• とても解りやすかった。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 普通

• ★★★★★

  ★★★★★
• ・ティーチングとコーチングの使い分けを理解し、会得したい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• しっかりと目標に対してサポートする様にしたいです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 良いと思います

• ★★★★★

  ★★★★★
• 上司はパートナーのスタンスで、部下の目標達成に向けサポートする事、ティーチングとコーチングのメリット・デメリットを理解の上、的確に使い分けながら経営資源を調整する事が重要と理解できた。 上下関係でなく一緒に目標達成に向かうメンバーという意識を持ち、日々の業務に取り組みたい。

• ★★★★★

  ★★★★★
• コーチングとティーチングを上手く使い分けていきたいです。

• ★★★★★

  ★★★★★
• 今後の業務に取り入れたいと思います。