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人事評価トレーニング【評価者編】_(2)目標管理制度_③組織目標の設定方法
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人事評価トレーニング【評価者編】_(2)目標管理制度_③組織目標の設定方法
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45件中 41-45件目の評価を表示
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○○を通じて、○○に対して、○○に貢献するというのは分かりやすかった
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特になし
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組織目標をメンバーの強みを活かして割り振ることにより、業務の効率化が図れ 作業時間の短縮、残業時間の短縮化に直結すると思います。 業務分担時の人員配置の人選において、念頭に置いて実施したいと思います。
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時間配分はこのくらいか、もう少し短いくらいがちょうどよいです。
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説明がわかりやすい。
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