人事評価トレーニング【評価者編】_（２）目標管理制度_③組織目標の設定方法

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• ○○を通じて、○○に対して、○○に貢献するというのは分かりやすかった

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• 特になし

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• 組織目標をメンバーの強みを活かして割り振ることにより、業務の効率化が図れ 作業時間の短縮、残業時間の短縮化に直結すると思います。 業務分担時の人員配置の人選において、念頭に置いて実施したいと思います。

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• 説明と資料がとてもよく合致していて分かりやすかった。

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• 時間配分はこのくらいか、もう少し短いくらいがちょうどよいです。

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• ためになります

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• 特になし

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• 説明がわかりやすい。

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• 組織目標については、上位目標と下位の狭間で設定がなかなか難しいと実感しています。ただ、ここがうまくないと個人の目標がどうも焦点あっておらず、トンチンカンな設定になってしまうことも実感しております。